花卉的国际贸易额也日趋扩大。现以荷兰、日本为例，简要介绍其生产经营管理状况。荷兰已经形成了多元化的花卉产业结构，其产品包括鲜切花、盆花、种球、种子、种苗、花坛植物、观叶植物等。保护地栽培面积越来越大，温室面积就占花卉生产总面积的73.4%。鲜切花及盆栽观赏植物均在温室内进行生产，露地生产主要是种球繁殖。温室条件大都由计算机控制，自动调节，实现了生产工厂化。生产专业化程度也很高，如种子、种球、种苗、基质、容器、包装材料及其他附属用品均由专业性工厂生产。此外，荷兰建立了合理的运输系统和流通体系。荷兰全国有10 000多个零售点，500个进出口公司进行国际贸易。9个拍卖市场，每天凌晨送到拍卖中心的花卉可在24小时内运达125个 和地区的出售点。这使荷兰成为世界 大的花卉出口国。

日本在全国范围内进行了合理的花卉生产布局，使各地区有其特色的花卉产品。如北海道生产唐菖蒲，长野县生产香石竹，山形县生产月季，爱知县生产兰花，静冈县生产小苍兰。同时，日本还建立健全了市场体系。花卉经采收、分级、整理和包装后，由农业公司或中间商组织运输至批发商。再经（或不经）中间商至零售商， 后到达消费者。其中批发主要以拍卖形式进行，完全采用荷兰拍卖系统。日本鲜切花生产技术水平也很高，可在自动调控温室中进行促成或 栽培，并有计划地进行进出口贸易。进口的条件是日本不易繁殖或尚未栽培的种类和淡季供应不足的鲜切花，要求价格低廉，容易运输且运价合理，无病虫害。

因此，未来的几年我国的花卉生产应进行合理的区划，即按照适地适花和就近供应的原则，在交通和通讯便利、水源和能源充足以及人才或科技力量相对集中的地区进行鲜切花生产。同时，要建立一套完整而合理的供销体系，将生产与销售有机地联系起来。虽然近年来市场经济体制在我国已经建立，许多大中城市已兴建了花卉市场，但花卉产品的市场流通体系还不健全，未完成从生产到批发再到零售的系统。